På tisdagskvällen sa FC Rosengårds extrainsatta årsmöte ja till att bolagisera föreningens herrlag, med FC Københavns ägare Parken Sport & Entertainment och storsponsorn Danir Group som delägare.
Nu vill parterna att FC Rosengård, elva i Ettan Södra i år, ska upp i Superettan – och därefter ska man sikta högre.
Direkt efter årsmötet möter FC Rosengårds ordförande Håkan Wifvesson och FC Københavns VD Jacob Lauesen pressen i klubbstugan vid Rosengårds IP.
Siktet är inställt: Klubbarna ska hjälpa varandra att utveckla talanger. FC Rosengård ska upp i seriesystemet, helst till Allsvenskan.
Hur ser tidplanen ut? Håkan Wifvesson säger att:
– Ska vi bygga något långsiktigt över tid gäller det att göra rätt och att göra det gediget. Ta det steg för steg. Sedan vill vi till Superettan så snart som möjligt för vi vet om att det är en jättebra utvecklingsplattform för många yngre spelare.
– När det gäller Allsvenskan kan vi kanske ha en dröm om ett mål och göra jobbet på resan dit. Men att säga att vi ska vara allsvenska det eller det året, är inte relevant just nu.
Jacob Lauesen berättar att FCK kommer att gå in i det nya bolaget med någonstans mellan 50 och 100 miljoner kronor över de kommande ”tre-fyra åren”.
– Under förutsättning att saker går som de ska. Det är inte garanterade investeringar. Men det är det som ska till för att man ska stabilisera sig i toppen av Superettan eller botten av Allsvenskan – med respekt för att vi idag inte har en stadion som vi kan spela Superettan på. Det är många steg att ta.
Vill du se Rosengård i Allsvenskan inom tre-fyra år?
– Haha, man får lov att drömma. Men hastigheten är inte det viktigaste. Men vi ska i alla fall vara uppe i Superettan. Vi har hela tiden sagt att toppen av Superettan eller botten av Allsvenskan inte är avgörande för utvecklingen av modellen i förhållande till vårt första steg, som är att vi ska kunna arbeta med transaktioner, en plattform med svenska talanger. Plattformen ska vara solid nog att ha en realistisk ”pathway” till att komma högt i det svenska systemet.
Hur ska ni ta er till Superettan? Blir det med lånespelare? Eller att ni hjälper till med pengar?
– Det är svårt att svara på. När man inte har en akademi som spelar sig upp själv, behöver du tillföra spelare. Jag tror att det är orealistiskt att säga att man bara kan träna sig dit över vintern. Så det är en kombination av flera saker som ska till. Men nu är det kanske för stor nivåskillnad för att se effekterna av spelare från FCK.
Håkan Wifvesson är tydlig med att efter dagens beslut att starta bolaget, är nästa steg att det hela ska godkännas av Svenska fotbollförbundet. Om allt går enligt planerna sker det i december månad. Först därefter ska bolagets styrelse utses (med tre representanter från FC Rosengård, två från FCK och en från Danir).
Skånesport frågar Wifvesson om det blir någon ekonomisk satsning för att avancera till Superettan redan nästa säsong.
– I våra första möten kommer vi se hur vi kan lägga en ambition för att nå Superettan redan nästa år. Men vi ska veta att vi är i en tidplan där vi egentligen är sent på det – de flesta spelarövergångar sker just nu. Sedan är en annan komplikation att Danmark spelar höst-vår och vi spelar vår-höst. Det är olika parametrar att ta hänsyn till. Vi har ett ungt lag och vill säkert att de redan till våren ska ha någon förebild i den truppen som kan berätta vad som krävs för att ta nästa steg. Sedan hoppas vi att vi, beroende på hur det går, i sommarfönstret kan se vilka investeringar vi tar för att lyfta laget ytterligare, svarar Wifvesson, som också säger att organisationen kring laget, för exempelvis nyckelroller som tränare och sportchef, kan spikas först när väl bolagsstyrelsen fått komma igång.
Liksom Lauesen är Wifvesson inne på att det i detta första Ettan-skede kanske inte är aktuellt med massor av danska spelare som flyttas över sundet.
– På längre sikt när vi kommer upp i Superettan, kanske vi har spelare som rör sig över bron, säger Wifvesson.
Lauesen resonerar på längre sikt:
– Principiellt kan det gå åt båda hållen. FCK har nästan alltid en-två-tre topptalanger – det kan vara en U21-landslagsman från Danmark eller en islänning som saknar det sista för att ta sig in i (FCK:s A-lag). Det kan vara relevant för dem att komma till Rosengård.
– Det andra är ett talangflöde för svenska spelare. Att unga drenge kan få möjlighet att utveckla sin talang med investering i god träning och träningsmiljö. Vi har utvecklat en metodik för hur man utvecklar talang på herrsidan.
Bolaget startas nu, men samarbetet har varit på tapeten en tid.
– Det första initiativet var för två år sedan då vi fick information om att FCK skulle starta damlag. I våra första samtal tänkte vi att vi kan ge FCK dialog i hur vi ska kunna hjälpa dem med dam- och flickutveckling, berättar Håkan Wifvesson.
– Då ville vi ha något tillbaka. Vi vet att de är fantastiska på talangutveckling. De har haft en heltidsanställd här som tränat barn från sex till 13 år, precis enligt FCK:s modell. Det tredje benet som vi startade ett samarbete om var de sociala initiativen. Där är vi väldigt starka i FC Rosengård. Vi tar hand om ungdomar i utanförskap och får in dem i samhället på ett positivt sett.
Med ovanstående som grund har investeringen växt fram sedan sommaren.
– Det har varit många testballonger, säger Jacob Lauesen.
Under hösten har 19-årige FCK-talangen Brandon Llana varit utlånad till Rosengård och spelat fem matcher i Ettan Södra. Några spelare från FCK:s U17 har tränat med FCR några gånger i veckan.
– Hela vägen har vi gett mer energi än vi tagit. Det är en bra utgångspunkt för att kunna arbeta tillsammans, säger FCK-VD:n.
Fakta/Detta har hänt:
• FC Rosengård är Sveriges mest framgångsrika damfotbollsförening, sett över den senaste 20-årsperioden. 2024 vann man Damallsvenskan överlägset, men 2025 var man nära negativt kval.
• FC Rosengård 1917 spelar i Ettan Södra på herrsidan, efter avancemang från Supertvåan 2023.
• På måndagen fattade FC Rosengårds extra årsmöte beslut om att bolagisera sin elitverksamhet på damsidan, tillsammans med brittiska företaget Crux Football, lett av den tidigare nyazeeländska landslagsspelaren Rebecca Smith.
• På tisdagen fattade FC Rosengård 1917:s (herrföreningens) extra årsmöte motsvarande beslut om bolagisering, där Skandinaviens största klubb FC Københavns ägare Parken Sports & Entertainment går in som partner tillsammans med skånska bolaget Danir, lett av Dan Olofsson.
• 51%-regeln gäller i Sverige och föreningen FC Rosengårds respektive moderföreningar äger drygt 51 procent av bägge bolagen.
• Bolagiseringarna är inte okontroversiella. Samarbetet med FCK har mötts av kritik från exempelvis Svenska Fotbollssupporterunionen. Efter måndagens beslut om damverksamheten gick supportergrupperingen Forza Rosengård ut och kritiserade beslutet, som fattades av ett enhälligt årsmöte.
Foto: Gustav Lundblad
